Canlı sohbete katılmak, haber, uzman görüşü ve piyasa sinyallerini anında almak için TELEGRAM, TWITTER, FACEBOOK, INSTAGRAM’dan bizi takip edin.
2024, Sony için büyük bir yıldız kayması yaşadığı bir dönem oldu. Şirketin, oyun dünyasında büyük umutlar beslediği ancak başarısızlıkla sonuçlanan yeni multiplayer IP’si Concord’un çöküşü, hem şirketin iç stratejilerini hem de oyun endüstrisindeki dinamikleri derinden etkiledi. Sony’nin COO’su ve CFO’su Hiroki Totoki, bu başarısızlığın ardından yaptığı açıklamalarla şirketin gelecekte daha dikkatli ve bilinçli bir yaklaşım sergileyeceğinin sinyallerini verdi. Bu yazıda, Concorde sendromunun ne olduğu, Sony’nin bu başarısızlıktan çıkardığı dersler ve gelecek stratejileri hakkında daha ayrıntılı bir analiz yapacağız.
Concorde Sendromu Nedir?
Concorde Sendromu, adını tarihî olarak başarısız bir uçak projesi olan Concorde’dan alır. 1960’larda geliştirilmiş ve süpersonik hızda uçabilen bu uçak, teknik açıdan son derece ileri bir mühendislik harikasıydı. Ancak, ekonomik anlamda sürdürülebilirliği tartışmalıydı. Yüksek maliyetler, düşük talep ve yönetimsel hatalar, projenin sonunda başarısızlıkla sonuçlanmasına yol açtı. “Concorde Sendromu” terimi, genellikle yüksek beklentilerle başlanan ancak piyasada yeterli ilgi görmeyen ya da beklentilerin gerisinde kalan projeleri tanımlamak için kullanılır.
Sony’nin Concord adlı multiplayer oyun projesi, bu sendromun oyun endüstrisindeki bir yansıması olarak değerlendirilebilir. Oyun, başlangıçta büyük umutlarla tanıtılmıştı; ancak zamanla, oyuncular tarafından beklenen ilgiyi ve geri dönüşleri alamadı. Totoki, oyunun başarısızlığını, aşırı güven ve eksik kullanıcı testlerinin bir sonucu olarak tanımladı.
Concord’un Başarısızlığı ve “Toksik Pozitiflik”
Totoki’nin açıklamalarına göre, Concord’un çöküşünde belirleyici faktörlerden biri, “toksik pozitiflik” ve “stüdyoların aşırı güveni”ydi. Geliştiriciler, oyunun potansiyeline aşırı odaklanarak, kullanıcı geri bildirimlerini yeterince dikkate almadılar. Sony’nin, bir multiplayer oyun geliştirirken, oyuncu deneyimini anlamadan ilerlemenin ne kadar tehlikeli olduğunu fark etmesi uzun sürmedi. Kullanıcı geri bildirimlerinin daha sistematik bir şekilde toplanması ve bu verilerle oyunun geliştirilmesi gerektiği açık bir ders oldu.
Sony, bu hatadan çıkarılacak en büyük dersin, oyun geliştirmede daha temkinli ve düşünceli bir yaklaşım sergilemek olduğunu kabul etti. Totoki, kullanıcı testlerinin daha fazla aşama içerecek şekilde planlanacağını ve böylece oyuncuların beklentilerinin doğru bir şekilde anlaşılacağını belirtti. Bu tür bir yaklaşım, gelecekteki projelerde, özellikle de canlı hizmet multiplayer oyunlarında olası hataların önüne geçilmesini sağlayacak.
Kanibalizasyon ve Piyasadaki Yoğun Rekabet
Concord’un başarısızlığının bir diğer önemli sebebi ise kanibalizasyondu. Sony, oyunu piyasaya sürdüğünde, aynı dönemde başka büyük multiplayer oyunlar da yayınlanıyordu. Örneğin, şirketin kendi geliştirdiği Helldivers 2 de yakın bir zamanda piyasaya sürülmüştü. Bu, oyun dünyasında “kanibalizasyon” olarak tanımlanır; yani bir oyun, başka bir oyunun potansiyel oyuncu kitlesini çalmaktadır. Totoki, gelecekteki oyunlarda bu tür bir durumu engellemek için oyunların çıkış tarihleri arasında daha fazla zaman bırakacaklarını ve böylece her oyunun kendine özgü bir alan bulabileceğini vurguladı.
Bu strateji, Sony’nin yalnızca kendi oyunlarını değil, aynı zamanda üçüncü taraf yapımcılarının oyunlarını da kapsayacak şekilde daha geniş bir perspektife sahip olacak. Yani, gelecekteki oyun çıkışları daha dikkatli bir şekilde planlanacak ve oyuncuların farklı oyunları denemesi için yeterli zaman olacak.
Sony’nin Geleceğe Yönelik Stratejileri
Sony, Concord’un başarısızlığından sonra, gelecekteki oyun projelerinde daha dikkatli bir yaklaşım benimsemek için çeşitli stratejiler geliştiriyor. Hiroki Totoki, şirketin hala canlı hizmet multiplayer oyunlarına yatırım yapma planlarının devam ettiğini belirtti. Ancak, bu seferki strateji, daha sağlam bir temel üzerine kurulu olacak. Sony’nin şu anda geliştirdiği bazı projeler arasında Bungie’nin Marathon’u ve diğer unannounced projeler yer alıyor. Ayrıca, Ghost of Yotei gibi tek oyunculu oyunların da 2025’te piyasaya sürülmesi bekleniyor.
Bu projeler, Concord’un hatalarından ders alarak, kullanıcı geri bildirimlerinin erken aşamalarda alınması ve daha dikkatli bir pazarlama stratejisinin uygulanması sayesinde çok daha başarılı olabilir. Sony’nin Naughty Dog ve Santa Monica gibi prestijli stüdyolarla iş birliği yaparak, oyunculara kaliteli deneyimler sunmayı hedeflediği de biliniyor.
Sonuç: Bir Krizden Doğan Fırsat
Sonuç olarak, Concord sendromu, Sony için büyük bir hayal kırıklığı olsa da aynı zamanda şirketin gelecekteki projeleri için önemli dersler içeriyor. Sony, oyun geliştirmede daha dikkatli bir yaklaşım benimseyerek, canlı hizmet oyunları ve multiplayer deneyimlerinde daha başarılı olmayı hedefliyor. Totoki’nin belirttiği gibi, daha fazla kullanıcı testi ve sağduyulu kararlar ile şirket, oyun dünyasında kendine sağlam bir yer edinmeye devam edecektir. Bu deneyim, Sony’nin yalnızca teknik değil, aynı zamanda stratejik anlamda da daha olgun bir hale gelmesine olanak tanıyacak ve oyun dünyasında yeni başarı hikayelerinin önünü açacaktır.
